主編溫靜導讀：面對全新的市場環(huán)境，愛奇藝在今年暑期給出的答卷或可作為一種參考。從內(nèi)容布局來看，《噴氣小英雄》《喵能戰(zhàn)士》等內(nèi)容上線，加上《冰雪守護者》《無敵鹿戰(zhàn)隊》《萌賽可》《妙奇變身少女》等一批高熱系列IP在線，不難發(fā)現(xiàn)從題材類型上，平臺已經(jīng)形成了一條特殊的“兒童英雄賽道”，如此內(nèi)容發(fā)力與潛在的品牌化思路，或可視為一種與當下市場形成了強差異化的變革思路。

來源：傳媒內(nèi)參—主編溫靜

作者：可涼

“你以前知道他這么會飛嗎？”男孩喬尼獲得了一雙可以給任何物品充能的噴氣手套，第一次就開著噴氣機幫姐姐戰(zhàn)勝了反派，看得趕回來的喬爸喬媽目瞪口呆。這是愛奇藝最近播出的《噴氣小英雄》第一集的高潮段落，一直被認為年紀太小的喬尼，其實有著成為英雄的天賦，而這樣的夢，許多孩子或許都做過。

在愛奇藝的暑期內(nèi)容里，類似的“兒童英雄”故事還有不少。《妙奇變身少女》，講述了三個女孩在寵物們的幫助下?lián)碛辛松衿娴膭游锪α?，覺醒的少女們從此開始守護青竹城的正義；《喵能戰(zhàn)士》的主角則是四只可愛的貓咪，可以變身為喵能戰(zhàn)士，與黑喵組織熱血奮戰(zhàn)，守護地球和平。

上天入地、熱血變身、守護正義，帶著孩子們對成長的渴望、對世界的想象和對正義的向往，愛奇藝兒童作品的英雄敘事，悄然形成了賽道思路。

滿足當下市場的三重價值，

定制“兒童英雄”敘事

在今年4月的“愛奇藝世界大會”上就特別發(fā)布了“一老一小”戰(zhàn)略，并分享了這樣的行業(yè)觀察：在目前的出生率趨勢下，未來家庭對于兒童群體的精細化培育程度提高，對視頻內(nèi)容和界面的要求也會更為嚴格，預計帶動0至14周歲群體消費需求的增長。

那么，α世代的孩子，到底會對怎樣的內(nèi)容感興趣？而伴隨著Z世代家長的上線，又該如何響應他們對兒童內(nèi)容的理解和需求？

面對全新的市場環(huán)境，愛奇藝在今年暑期給出的答卷或可作為一種參考。從內(nèi)容布局來看，《噴氣小英雄》《喵能戰(zhàn)士》等內(nèi)容上線，加上《冰雪守護者》《無敵鹿戰(zhàn)隊》《萌賽可》《妙奇變身少女》等一批高熱系列IP在線，不難發(fā)現(xiàn)從題材類型上，平臺已經(jīng)形成了一條特殊的“兒童英雄賽道”，如此內(nèi)容發(fā)力與潛在的品牌化思路，或可視為一種與當下市場形成了強差異化的變革思路。

為什么以“英雄”破題兒童類內(nèi)容？其實從受眾的角度，不難看到這類內(nèi)容的吸引力。無論哪個時代，故事里的“小英雄”們，始終代表著孩子們渴望成長、被看到、被認可的夢；而對當下的孩子們來說，這些故事也是更“新”的，不但在視覺上匹配了更高質量的CG動畫，也加入了各種酷炫飛船、機甲等潮流文化元素，較傳統(tǒng)動畫IP更具潮流性和話題性。

而從家長的視角，“兒童英雄”們的故事首先有著正向的價值引導，寓教于樂地從家庭觀、責任感和正義感等層面給孩子形成認知，比如《噴氣小英雄》里，就有成長期的孩子和家長關系這條故事線，《妙奇變身少女》們則承擔著守護青竹城的任務；同時，內(nèi)容積極向上的“英雄夢”也能推動孩子們更好地樹立自信、渴望成長，在其長大的關鍵階段帶來更多的積極影響。

由此或可進一步理解，愛奇藝在兒童內(nèi)容上提出的三重價值“孩子喜歡，對家長有用，符合兒童成長規(guī)律”。兒童內(nèi)容的特殊性，在于其選擇是二元的，孩子需要具有吸引力的娛樂性，而家長在為孩子做內(nèi)容把關的時候，還會進一步考慮內(nèi)容的安全性和目的性，希望在孩子的成長過程中，這些內(nèi)容能夠提供在世界認知和價值觀培養(yǎng)上的正面作用。而“兒童英雄賽道”所提供的，就是一種具有定制意義的解決方案，并由此突破了傳統(tǒng)的內(nèi)容供應商定位，成為家庭教育的全案解決提供者。

而要實現(xiàn)這種定制性，必須保證內(nèi)容的多元性、定制性，為家長們提供更豐富的選擇，而這離不開愛奇藝深厚的IP儲備與超強原創(chuàng)力。比如《噴氣小英雄》《妙奇變身少女》分別面向男孩和女孩，還有魔法+科技的《冰雪守護者》、動物系的《喵能戰(zhàn)士》《無敵鹿戰(zhàn)隊》和萌系英雄《萌賽可》等，才能給每個孩子一個可以沉浸的“英雄夢”。

透過“兒童英雄賽道”的打法，或可看到的是愛奇藝在兒童內(nèi)容運營上的理念升級，深度打通用戶需求和當下痛點，完成從內(nèi)容服務到一站式家庭成長服務的品牌煥新；而從行業(yè)角度看，兒童內(nèi)容也在這樣的全新思路下，實現(xiàn)著市場價值和行業(yè)價值的全新站位。

全場景玩法聯(lián)動，

愛奇藝兒童頻道加速中

需要指出，在愛奇藝所表現(xiàn)出的內(nèi)容服務能力背后，是長期深耕兒童內(nèi)容的厚積薄發(fā)。2013年，愛奇藝就開始發(fā)力兒童項目；到2016年即指出“兒童視頻服務是下一階段愛奇藝VIP會員內(nèi)容布局重點”，提升到戰(zhàn)略高度；再到今年發(fā)布“一老一小”戰(zhàn)略，宣布將貫穿今后產(chǎn)品設計、內(nèi)容生產(chǎn)和服務的全流程。

如今，愛奇藝兒童不但擁有國內(nèi)最大精品內(nèi)容庫，也在內(nèi)容原創(chuàng)力方面表現(xiàn)出領先優(yōu)勢，旗下作品《無敵鹿戰(zhàn)隊》通過全球80多個頻道在160多個國家和地區(qū)播出，并在全球多地取得優(yōu)異成績，英國地區(qū)平均收視超同期播放標準148%；《冰雪守護者》首播后刷新愛奇藝原創(chuàng)兒童動畫熱度峰值紀錄；包括《嘟當曼》《音樂公主愛美莉》《萌賽可》等熱門IP，都已經(jīng)開發(fā)了多季，持續(xù)滿足市場的優(yōu)質內(nèi)容需求。

再到如今以“英雄”關鍵詞整合賽道，愛奇藝以原創(chuàng)發(fā)力和多元內(nèi)容儲備為底氣，為打造差異化、精品化、多元化品牌奠定了堅實基礎。而在內(nèi)容的基礎上，要實現(xiàn)一站式服務的精細化、定制化，也離不開配套的運營服務能力，核心就是要幫家長和孩子降低使用難度、優(yōu)化互動機制、滿足全場景需求。

一方面是產(chǎn)品開發(fā)角度，滿足家庭場景下對應用產(chǎn)品的多方面需求，在2018年推出了“奇巴布”品牌并升級“愛奇藝奇巴布”APP，還在今年升級奇異果TV的“少兒模式”，在大屏端打造“兒童樂園”，不斷滿足不同用戶從場景到服務細節(jié)的需求。

另一方面是更多場景的打開，尤其是建立“線上+線下”機制。去年愛奇藝線下奇巴布樂園正式開園，圍繞愛奇藝自制動畫IP打造家庭親子游樂空間，多個IP在此舉行沉浸式主題活動；而今年夏天，一系列暑期專題活動包括“Bubble放映廳”“VIP會員親子日”“夏日福利GO”等，也都以線上線下聯(lián)動的形式，為兒童、家長用戶們創(chuàng)造高品質的娛樂消費和成長助力。

內(nèi)容+運營兩條腿走路，愛奇藝“為α世代的兒童和Z世代的父母做好服務”的理念真正找到了落地方案，并持續(xù)實現(xiàn)兒童頻道的加速發(fā)展和品牌打造。在長視頻全面發(fā)力兒童內(nèi)容的當下，獨特的“兒童英雄賽道”如同一面鏡子，折射著愛奇藝兒童的先發(fā)優(yōu)勢與理念領跑，也以深刻的市場洞察和響應，為行業(yè)打開更多可能。