來源：《電視指南》雜志（國家廣播電視總局主管）

采訪/溫靜（《電視指南》副社長、執(zhí)行主編）

12月27日，上海廣播電視臺(tái)在“SMG發(fā)布”公眾平臺(tái)發(fā)布了從2019年1月1日起旗下多個(gè)頻道將改版調(diào)整的公告。其中，東方衛(wèi)視將在新一年進(jìn)行重大改版；原娛樂頻道及星尚頻道，將整合為全新的家庭頻道“都市頻道”；原炫動(dòng)卡通頻道和哈哈少兒頻道，將合并為全新的少兒頻道“哈哈炫動(dòng)衛(wèi)視”。

此次頻道的改版調(diào)整是上海廣播電視臺(tái)（SMG）進(jìn)行主動(dòng)求變，大力改革的寫照。在上海電視開播60年，改革開放40周年之際，SMG以精辦頻道頻率、內(nèi)容供給側(cè)改革為指引，啟動(dòng)一系列的改革加速平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級，致力闖出一條全國廣電媒體轉(zhuǎn)型的“上海路徑”。

上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長 上海文化廣播影視集團(tuán)總裁高韻斐

2019，SMG的轉(zhuǎn)型升級總體思路如何，又有哪些具體的舉措，能否為即將爆發(fā)的廣電改革潮提供可供行業(yè)借鑒與參考的“上海模式”？上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長、上海文化廣播影視集團(tuán)總裁高韻斐接受了《電視指南》的專訪，為我們解讀SMG進(jìn)行廣電改革的思路與舉措。

訪談實(shí)錄

《電視指南》：本次廣電改革基于哪些政策和指示，上海廣播電視臺(tái)改革的總體思路是什么？

高韻斐：習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上強(qiáng)調(diào)“主動(dòng)求變，才能與時(shí)代同行”。上海廣電啟動(dòng)此輪戰(zhàn)略改革，正是貫徹落實(shí)習(xí)總書記提出“堅(jiān)定不移將改革進(jìn)行到底”，以及在首屆中國國際進(jìn)口商品博覽會(huì)開幕式的主旨演講和在上?？疾炱陂g重要講話精神要求的具體體現(xiàn)。

本次改革以國家廣電總局關(guān)于“精辦頻道頻率”“傳統(tǒng)電視內(nèi)容供給側(cè)改革”為指引，將更好地服務(wù)上海市委市政府提出全力打響“四大品牌”、加快建設(shè)國際文化大都市戰(zhàn)略，也是上海廣電媒體面對新形勢下宣傳思想工作和意識形態(tài)陣地建設(shè)的要求，應(yīng)對媒體融合轉(zhuǎn)型時(shí)代挑戰(zhàn)的必然抉擇。

本輪改革的總體思路和目標(biāo)是推進(jìn)東方衛(wèi)視轉(zhuǎn)型升級、頻道資源優(yōu)化和內(nèi)容供給側(cè)改革，集中優(yōu)勢資源做大做強(qiáng)東方衛(wèi)視，優(yōu)化地面頻道結(jié)構(gòu)布局，聚焦媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提升上海廣播電視臺(tái)作為主流媒體的傳播力、影響力、引導(dǎo)力和公信力。

《電視指南》：在踐行媒體責(zé)任與做強(qiáng)做大之間，是否有矛盾和沖突，如何實(shí)現(xiàn)“兩手抓，兩手都要硬”的？

高韻斐：對SMG來說，踐行媒體責(zé)任和做優(yōu)做強(qiáng)媒體產(chǎn)業(yè)一直是高度統(tǒng)一的。踐行媒體責(zé)任要求我們時(shí)刻將導(dǎo)向放在首位，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，以人民為中心，堅(jiān)持“小成本、大情懷、正能量”的節(jié)目自主創(chuàng)新方向，堅(jiān)持重大政治宣傳有站位，堅(jiān)持記錄新時(shí)代有擔(dān)當(dāng)。而這正是提升媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的重要法寶。

以東方衛(wèi)視為例，2018年，東方衛(wèi)視積極推進(jìn)節(jié)目創(chuàng)新，連續(xù)推出兩季精準(zhǔn)扶貧公益綜藝節(jié)目《我們在行動(dòng)》，嘉賓全部“零片酬”參與，打造的文化傳揚(yáng)綜藝節(jié)目《相聲有新人》讓傳統(tǒng)文化在當(dāng)下煥發(fā)新生機(jī)，還率先嘗試在周一開辟黃金時(shí)段紀(jì)錄片播出帶，促使版面呈現(xiàn)出類型多元的優(yōu)質(zhì)“生態(tài)”。2018年，東方衛(wèi)視全天和黃金時(shí)段排名均位居前3，全國收視覆蓋率90%以上，在競爭愈加激烈、形勢日漸復(fù)雜的市場環(huán)境中穩(wěn)居一線位置。

2019年，東方衛(wèi)視新版面的核心理念為“守正創(chuàng)新再出發(fā)”，進(jìn)一步充分體現(xiàn)SMG踐行媒體責(zé)任和做強(qiáng)做大“兩手抓，兩手都要硬”的決心。圍繞這一核心理念，東方衛(wèi)視在精細(xì)化和專業(yè)化方面尋找突破，新聞、文化綜藝、影視“三箭齊發(fā)”，全面融合社會(huì)觀察、文化科創(chuàng)、生活服務(wù)、公益道德、百姓綜藝、民生休閑、星素結(jié)合綜藝類節(jié)目，打造體現(xiàn)中國特色、上海特征、時(shí)代特點(diǎn)的版面生態(tài)，服務(wù)好國家和上海改革開放再出發(fā)戰(zhàn)略部署，勇當(dāng)廣電行業(yè)改革發(fā)展排頭兵先行者。

《電視指南》：上海廣播電視臺(tái)除了“精辦頻道”、改版升級之外，還有哪些供給側(cè)改革的具體措施？

高韻斐：除了“精辦頻道”、改版升級外，近年來SMG面對媒體融合發(fā)展的趨勢，在組織架構(gòu)、技術(shù)升級、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面不斷探索。我們加大深度融合整體轉(zhuǎn)型力度，重構(gòu)傳播格局、采編流程、采編隊(duì)伍，確保把最優(yōu)秀的采編隊(duì)伍、最優(yōu)質(zhì)的資源放到最具活力的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)線上，確保戰(zhàn)斗力量全部進(jìn)入“主戰(zhàn)場”。

在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)打造了四個(gè)融媒體產(chǎn)品——看看新聞Knews、阿基米德APP、第一財(cái)經(jīng)新媒體矩陣和BesTV，在國內(nèi)同行中分別處于領(lǐng)先。面對我國5G商用步伐加快，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等加速發(fā)展的新形勢，SMG積極做好謀劃布局，2018年攜手相關(guān)合作方推出“5G+8K”試驗(yàn)網(wǎng)、打造全國首個(gè)“智媒城”、成立SMG科創(chuàng)智能媒體實(shí)驗(yàn)室等,努力闖出一條全國廣電媒體轉(zhuǎn)型的“上海路徑”。

人才戰(zhàn)略上，SMG在堅(jiān)持“黨管媒體、黨管干部、黨管人才”的同時(shí)，積極順應(yīng)變革轉(zhuǎn)型潮流，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制。如東方衛(wèi)視中心的獨(dú)立制作人制度大大提升了一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的積極性；東方廣播中心的“棟梁計(jì)劃”為青年核心人才打開成長的通道。今年SMG還頒布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》，推出高層次人才引進(jìn)政策、高校優(yōu)秀畢業(yè)生生活補(bǔ)助、SMG“領(lǐng)軍人才”等十項(xiàng)人才新政，并投入2000萬元年度專項(xiàng)資金對此進(jìn)行財(cái)力保障，希望在改革轉(zhuǎn)型中聚天下英才而用之。

《電視指南》：全新推出的上海都市頻道，如何實(shí)現(xiàn)對長三角群體的覆蓋，有哪些與長三角觀眾共鳴，或與區(qū)域發(fā)展休戚相關(guān)的內(nèi)容制作？

高韻斐：長三角一體化時(shí)代的全新頻道——上海都市頻道熱力開播，是此次SMG改革的一個(gè)亮點(diǎn)。SMG優(yōu)化整合上海本地頗具影響力、傳播力的娛樂頻道與星尚頻道優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，集結(jié)優(yōu)勢創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，立足上海，面向整個(gè)長三角地區(qū)觀眾，努力創(chuàng)造一個(gè)“有歡笑、有溫度、有品味”的“家庭港灣”。

其中以“歡樂萬家”為宗旨的“長三角”系列季播綜藝，在每周五19:00-20:30播出，成為展示海派文化、江南文化的最佳窗口。正在播出的首屆《長三角家庭演唱大賽》展現(xiàn)和諧家庭風(fēng)采，謳歌了改革開放40年以來長三角地區(qū)人民的幸福感和獲得感，得到廣大觀眾的喜愛，節(jié)目也發(fā)行到長三角地區(qū)、覆蓋2.5億人口，并在愛奇藝、PPTV上同步播出。

2019年，都市頻道還將聯(lián)合江浙滬皖三省一市的電視機(jī)構(gòu)，推出喜劇人競演節(jié)目《長三角喜劇人大賽》，尋找江南笑星，與東方衛(wèi)視《歡樂喜劇人》形成各類喜劇的交流切磋。此外，《長三角歡樂合唱團(tuán)》《長三角明星影視配音大賽》將致敬建國70周年，《長三角最美小鎮(zhèn)》將展示三省一市的文化旅游景點(diǎn)。

都市頻道還將通過民生服務(wù)、海派文化、美食、健康養(yǎng)生、生活資訊五條日播線，匯聚娛樂、生活、時(shí)尚等領(lǐng)域的新鮮資訊，成為長三角地區(qū)潮流信息的集中地和重要窗口。

《電視指南》：哈哈炫動(dòng)少兒衛(wèi)視由兩個(gè)兒童頻道合并而來，在組織、團(tuán)隊(duì)、內(nèi)容的合并方面，有哪些困難和突破，如何實(shí)現(xiàn)的？

高韻斐：得益于之前的市場化改革與轉(zhuǎn)型，哈哈少兒頻道和炫動(dòng)卡通衛(wèi)視由SMG炫動(dòng)傳播公司統(tǒng)一運(yùn)營，組織結(jié)構(gòu)較為靈活，團(tuán)隊(duì)熟悉市場化運(yùn)作，基本形成了“在播、在場、在線”融合的經(jīng)營模式，傳統(tǒng)廣告收入已經(jīng)僅占總體收入的30%，利潤的15%。

面對傳統(tǒng)頻道觀眾流失和少兒頻道廣告受限的雙重困境，炫動(dòng)傳播開源與節(jié)流并舉，一方面拓展少兒服務(wù)業(yè)務(wù)，一方面壓縮傳統(tǒng)頻道成本，一手深耕自有IP內(nèi)容的產(chǎn)品化研發(fā)和生產(chǎn)，一手開拓面向孩子和家長的交付與支付終端。

近年來，炫動(dòng)傳播的少兒節(jié)目和動(dòng)畫作品不僅在全國和國際評獎(jiǎng)中屢占鰲頭，而且通過電影票房、教育培訓(xùn)、衍生產(chǎn)品等方式持續(xù)產(chǎn)生長尾收益。頻道正從原來廣告模式下的經(jīng)營終點(diǎn)，成為內(nèi)容與服務(wù)模式下的經(jīng)營起點(diǎn)。

此次兩個(gè)頻道合并為一個(gè)頻道，有助于SMG炫動(dòng)傳播更加聚焦于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的研發(fā)生產(chǎn)和ToC業(yè)務(wù)的拓展，從而為傳統(tǒng)主流媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出更回歸初心，更貼近群眾，更市場化的道路。在頻道合并過程中，目前各方面進(jìn)展較為順利。

《電視指南》：上海廣播電視臺(tái)具有60年的歷史，一直都是電視發(fā)展的先鋒，在未來還有哪些展望？

高韻斐：2018年是改革開放40周年，也是上海電視開播60周年。多年來，上海廣電媒體人順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，開創(chuàng)了中國電視歷史的眾多第一，而改革創(chuàng)新的意識早已融入上海廣電人的血液成為重要基因。從1979年上海電視臺(tái)播出了中國第一條商業(yè)廣告，到1986年成立電視一臺(tái)、電視二臺(tái)，1992年東方廣播電臺(tái)成立和1993年東方電視臺(tái)成立，再到2001年上海文廣新聞傳媒集團(tuán)成立、2009年制播分離改革、2014年大小文廣整合，伴隨著中國改革開放40年的進(jìn)程，上海廣電的改革一直引領(lǐng)業(yè)界風(fēng)氣之先。

對歷史的最好紀(jì)念，就是書寫新的歷史；對改革開放的最大致敬，就是創(chuàng)造新的輝煌。事實(shí)上，此次上海電視三大頻道調(diào)整正是SMG啟動(dòng)新一輪戰(zhàn)略性改革的重要標(biāo)志，接下來，SMG還將在第一財(cái)經(jīng)、廣播等其它領(lǐng)域推出新舉措。

SMG此次整裝再出發(fā)，是適應(yīng)新時(shí)代做優(yōu)做強(qiáng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，也是服務(wù)好國家和上海改革開放再出發(fā)戰(zhàn)略部署的必然要求，彰顯SMG銳意改革創(chuàng)新，壯大主流輿論，努力打造具有強(qiáng)大引領(lǐng)力傳播力影響力的國際一流新型主流媒體的堅(jiān)定信念。