溫靜觀察：當前，國內(nèi)微短劇市場爆發(fā)態(tài)勢，在凡酷文化總裁林凱看來，未來，微短劇領(lǐng)域或?qū)⑿纬梢粋€不低于長視頻總產(chǎn)值的大內(nèi)容市場。微短劇投入小、制作周期短是其天然優(yōu)勢，但也存在創(chuàng)作力度不夠、淺嘗則止的現(xiàn)狀，有淪為“跑量”制作的風險。

來源：傳媒內(nèi)參-溫靜觀察

文/張穎

隨著5G的普及、移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容可視化、中國互聯(lián)網(wǎng)輸出全世界等多種有利因素影響，微短劇作為網(wǎng)生內(nèi)容新物種引發(fā)行業(yè)大量關(guān)注。2021年，伴隨抖音、快手、微視等短視頻平臺的加速入局，包括MCN機構(gòu)、影視公司在內(nèi)的多方機構(gòu)紛紛入局微短劇領(lǐng)域。

在移動互聯(lián)網(wǎng)存量時代，微短劇能否成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的又一次機遇？能夠為互聯(lián)網(wǎng)平臺拓寬多元商業(yè)變現(xiàn)渠道創(chuàng)造新的風口？傳媒內(nèi)參從平臺戰(zhàn)略、公司布局、題材類型、制作方式、盈利模式等多角度對微短劇賽道的最早的“闖入者”之一，凡酷文化進行了專訪。

凡酷文化總裁林凱

微短劇進化史：

從“尷尬”到“風口”

目前，微短劇形成了以優(yōu)酷、快手、騰訊微視、愛奇藝、芒果TV、抖音等播出平臺為主、中小型影視公司、MCN機構(gòu)全面參與的格局。實際上，微短劇在起步階段曾陷入前景不明朗、投資者不足、分賬機制模糊等發(fā)展尷尬。

林凱向傳媒內(nèi)參表示，“微短劇從視頻網(wǎng)站發(fā)展早期就一直存在，像最早的《嘻哈四重奏》《萬萬沒想到》等都已經(jīng)形成了一定的影響力，但隨著長視頻劇集興起，短劇一度走入尷尬發(fā)展境地。直到2018年《生活對我下手了》《通靈妃》等爆款豎屏劇出現(xiàn)，微短劇又重新在移動互聯(lián)網(wǎng)時代煥發(fā)了生機?！?/p>

2021年，微短劇邁入“高速成長”階段。隨著分賬機制的不斷完善和平臺大規(guī)模的投資博弈，微短劇賽道形成多個強勢平臺鼎力發(fā)展的格局。林凱對幾家主力平臺的微短劇發(fā)展特點進行了詳細剖析。

“從優(yōu)愛騰三家來看，優(yōu)酷微短劇的上片量最大，分賬模式較為成熟，現(xiàn)在后臺系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)出了有效點擊率、結(jié)算系統(tǒng)，相對較為規(guī)范，給出的推薦資源也較多。愛奇藝微短劇目前應(yīng)該處于調(diào)整階段，上片量較小。騰訊在客戶端及騰訊微視均有布局，通過‘火星計劃’進行了投資，也具備了一定的分賬模式?？焓钟辛髁糠龀趾妥灾?、分賬等多種發(fā)展模式，目前處于發(fā)力階段，著重在粉絲培養(yǎng)和電商、直播等多元渠道謀求變現(xiàn)。抖音開始嘗試組合廣告商、明星等內(nèi)容與制作團隊合作出品微短劇。芒果TV則以自制的‘大芒計劃’為主?！?/p>

市場將從“多方蜂擁”

走向“優(yōu)勝劣汰”

當前，微短劇作品扎堆兒出現(xiàn)，相較于長劇集的投資與制作，微短劇在成本較低小、制作周期短、上線快等方面優(yōu)勢明顯，但也產(chǎn)生了制作粗糙、質(zhì)量會參差不齊的問題。微短劇的未來發(fā)展，恐怕還是要遵循市場優(yōu)勝劣汰的發(fā)展規(guī)律，走入以質(zhì)換量的時代。

凡酷文化總制片人諶秀峰表示，“從創(chuàng)作角度看，微短劇單集幾分鐘時長，對故事創(chuàng)作的準入門檻相對較低。雖然微短劇的作品數(shù)量不斷攀升，但精品爆款作品相對較小，且尚未出現(xiàn)真正意義上的出圈作品?！?/p>

凡酷文化總制片人諶秀峰

同時，微短劇監(jiān)管也將成為指導(dǎo)這一新領(lǐng)域發(fā)展的風向標。2020年8月，廣電總局重點網(wǎng)絡(luò)影視劇備案中新增“網(wǎng)絡(luò)微短劇”類別，這意味著主管部門對于微短劇這一新生的創(chuàng)作形式十分重視，市場的政策機遇前所未有；另一方，微短劇也將與其他網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容一樣被納入全面監(jiān)管，這要求創(chuàng)作者要更加重視精品化創(chuàng)作要求。

新政的出臺也將加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。諶秀峰認為，“總局的新增備案，一方面證明這個市場已經(jīng)初步成型；另一方面部分題材和內(nèi)容有可能會受到一定限制。作為內(nèi)容創(chuàng)作者，在考慮市場因素時，應(yīng)該考慮小、正、大的創(chuàng)作理念，弘揚真、善、美等正能量價值觀，這樣內(nèi)容才會更有生命力，更有發(fā)展前景?！?/p>

“爆款”法則需找準題材、握準“鉤子”

當前，微短劇受歡迎的題材類型主要是古言、現(xiàn)代甜寵、懸疑、奇紀、二次元等。

其中，名聲大噪的作品基本有知名度較高的明星參演，同時還要依托精而短的劇情和賣力的宣傳。微短劇需要在最短的時間內(nèi)呈現(xiàn)最精彩的內(nèi)容給觀眾，需要不斷營造“爽點”，戳中受眾的需求痛點，才能抓住觀眾的心。

那么，在微短劇創(chuàng)作目前總結(jié)出了哪些方法論？諶秀峰表示，“首先，題材不要太文藝，畢竟微短劇切的是用戶碎片化時間，即使觀眾沒有完全沉下心來，也能點開一看；其次，開篇3-5秒，一定要有吸引觀眾的話題點，正劇內(nèi)容節(jié)奏應(yīng)該要比長劇集快；再次，短劇集數(shù)一般較多，結(jié)尾盡量留一些懸念，即所謂的‘鉤子’”。

在小而精的劇本前提下，微短劇制作也離不開過硬的制作團隊。單集時長越短，越要求節(jié)奏把握到位。凡酷文化楚大盛工作室導(dǎo)演盛楚說，“短視頻需要通過‘魔性’的剪輯保證作品的新鮮感，還要保持節(jié)奏緊密且信息量大，才能使觀眾在看時迫切想知道后續(xù)的劇情；另一方面要保證畫面精致、服化道適合，讓人不出戲、不跳戲?！?/p>

深耕用戶與盈利模式是長遠出路

從制作到發(fā)行，盈利模式直接關(guān)系到微短劇參與者的落地生存。相較于成熟的長劇集市場和已經(jīng)頗具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)電影市場，微短劇在短視頻崛起的當下仍具備非常多的盈利價值空間。微短劇的變現(xiàn)方式主要有三種：平臺采買、付費分賬（主流）以及劇情廣告植入，其中，付費分賬是主流。

目前，分賬模式仍在不斷完善。諶秀峰表示，“形成相對健全的盈利模式仍然需要一定的時間積累，也需要平臺、創(chuàng)作者、廣告商等多方共同努力。平臺給予的分賬越多，創(chuàng)作者才會投入更多資源進行精品創(chuàng)作，有精品才有廣告吸引力，廣告主有望投入更多廣告預(yù)算，平臺有了可觀匯報才有更多資金扶持內(nèi)容，這樣會形成一個良性循環(huán)。”

未來，微短劇市場的蓬勃興旺，需要播出平臺、從業(yè)者、相關(guān)合作方的共同努力。從長遠發(fā)展的角度來看，微短劇的盈利模型需要重新建立，靠廣告盈利的單一模式遠遠不夠，更多新的營收方式需要創(chuàng)新和補充，比如定制合作、異業(yè)合作等。

敏銳洞察市場風向，

凡酷大力挺進微短劇領(lǐng)域

地處上海的凡酷文化是我國互聯(lián)網(wǎng)影視快速崛起時代的一支生力軍，近年來，凡酷文化趟平了網(wǎng)生內(nèi)容從投資、出品、創(chuàng)作、宣傳到發(fā)行的整條產(chǎn)業(yè)鏈，并且敏銳洞察最新的市場動態(tài)，應(yīng)時而動。

凡酷文化很早就關(guān)注到微短劇市場燃起的火苗，成為最早的參與者之一。2019年開始，凡酷文化陸續(xù)參與宣發(fā)、出品了《等鍋開》《那就愛上你》《龐貝街63號》《奈何Boss獨寵我》《總裁的小甜妻》《丑女洛無憂》《公子請自重》《公子你安分點》等十余部微短劇，涉及喜劇、懸疑、甜寵、古裝等題材類型。

2021年，凡酷文化要在精品微短劇制作上“開足馬力”。凡酷文化總裁林凱向傳媒內(nèi)參透露，“我們在自身宣發(fā)和投資出品優(yōu)勢基礎(chǔ)上，已經(jīng)成立了徐溫柔工作室、楚大盛工作室、坤荇文化、影酷傳媒等長、短劇工作室，并與外部多家公司一起協(xié)同策劃制作，計劃在2021年做50部以上的精品微短劇，為網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)劇業(yè)務(wù)合作培養(yǎng)藝人和內(nèi)容團隊。”